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深圳-1月25日-招聘渠道拓展与管理-HRBP梯子计划

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发表于 2015-1-21 11:10:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、招聘渠道定义及特性
1、招聘渠道定义
2、一个好的招聘渠道应该具备以下特征

二、不同招聘渠道的效率/成本分析
1、各种招聘渠道的特点对比
2、各类渠道招聘人数与费用综合对比
3、招聘渠道效果分析

三、如何根据招聘职位选择招聘渠道
四、企业如何根据发展阶段选择合适的招聘渠道
五、如何对招聘渠道进行组合运用
1、哪些情况下需对渠道进行合理组合运用
2、如何合理组合招聘渠道
3、选择恰当的时机刷新简历

六、定向猎聘
1、获取竞争对手通讯录
2、通过“搭桥” 信息获知关键人才所在姓名、所在部门、岗位负责职责、工作业绩
3、搜索引擎
4、行业协会、行业论坛、行业交流会
5、专业申请机受理机构的专业公告公示

七、猎头招聘与猎头公司管理方法
1、过程管理精细化、规范化
2、个性化、动态性的激励措施

八、主办机构:HR商城HRBP梯子计划

九、培训费用
1、HR商城HRBP梯子计划会员免费
2、HRBP梯子计划会员试听100元/人(仅限试听3次)
3、年度会员:企业会员:9800元/年/ 3人/次    个人学员:4500元/终身免费学习

十、上课时间及地点
2015年1月25日 深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区

十一、报名及缴费办法
1、本期报名截止日期为:2015年1月24日
2、报名方式:请提交报名表至邮箱:hrbp@hrshop.cn
3、缴费方式:
户名:深圳市搜弘网络科技有限公司
开户行:中国银行深圳市分行上步支行  账号:810915852608091001
4、HR商城HRBP报名咨询群 165496886

十二、本期讲师
曾祥兵  招聘实战专家  招聘研究网创始人

9年的知名企业招聘管理实战经验,熟悉企业运作,较强的战略视野和系统性思维能力,先后服务过安兴纸业、好孩子集团、流行美等集团型公司,先后经历销售型公司、传统及高科技制造业和零售连锁行业。

从06年开始担任招聘部经理岗位,对招聘体系建设、招聘需求分析、招聘渠道管控、背景调查、薪酬谈判等领域有深入理解和丰富的实战经验。对定向猎聘、人才数据库建设有独特理解。

累计面试总人数逾万人,根据自己的招聘实战经验,总结一套实战性极强的面试工具,在面试评估方面形成了自己独到的见解,以务实的理论结合生动的实战案例分析,可操作性强。


咨询热线
联系人:曾先生  0755-83802522  13926506502   E-mail:hrbp@hrshop.cn

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